增强员工教育培训的针对性和时效性，是建设一支高素质职工队伍的必经之路。日前，集团公司结合业务发展实际，在市国资委的指导下，科学厘定了集团公司“2011-2012科学发展主题培训计划”。该方案以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实“十二五”发展规划为主线，以提高经营管理水平、推动企业科学发展、促进社会和谐为重点，旨在努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍、人才队伍，进一步为构建我市优强投融资平台，推动我市投融资体制改革与发展提供思想保证和人才支撑。

“科学发展主题培训”主要包括企业财务管理、融资运作基本流程、廉洁从业、项目管理、风险控制、企业文化、百货经营管理、房地产成本测算等内容。通过集体授课、座谈研讨、外出考察、实践锻炼、干部在线学习平台、移动飞信平台等多种载体，以骨干培训、行业培训、特色培训、网络培训、讲堂培训等模式，切实增强培训的针对性和实效性，确保行动计划扎实有效推进。

为确保培训计划的有效贯彻落实，方案中明确了培训工作中须遵循的四条基本原则：

一是突出主题，服务发展。要紧扣“十二五”规划确定的各项任务，组织全体员工深入学习市委三届九次会议精神，使各级干职工充分认识“十二五”发展面临的机遇与挑战，自觉把思想和行动统一到推动科学发展的要求上来。

二是结合实际，统筹安排。实施培训计划要与中心业务工作衔接起来，以提升经营管理水平为目标，统筹培训计划、培训对象和培训资源，既要避免重复培训，又要实现教育培训的广覆盖。

三是内外联动，按需培训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，明确培训目标，各类培训载体和培训模式有机结合，使全体干职工听得懂、学得会、用得上。着力培养一支以部门负责人为主体内部讲师队伍，在全体员工中普及各类岗位基础专业知识，提升全体员工对各类工作岗位的认知水平和适岗能力。

四是学以致用，注重实效。引导各部门干职工紧密联系思想实际、工作实际参学，着力破解工作重点难点问题，努力提高分析问题、解决问题和推动科学发展的能力。