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20
2012-12
赣储路2#地块简讯
近日，赣储路2#地块部分建筑外墙瓷砖装贴工作进展快，工程形象已经初步呈现。小区内整齐排列的楼房，色彩艳丽的外立面，犹如一道彩虹展现在人们的面前，为水东片区增添了一大亮点。
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18
2012-12
三和悦城：大一房悦变巧两房，39.6万起珍贵不贵
近日，赣州掀起一股小户型投资热，三和•悦城及时做出反应，即日起借势推出3#楼66.97平米小户型，并以“大一房悦变巧两房”为主题，力争吸引更多投资客和经济自用型置业者购买。3#楼0...
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11
2012-12
1#地块返迁房项目通过核查安全生产条件
近日，由市质监站组织各参建单位对赣储路1#地块返迁房项目进行了现场安全生产条件核查。核查的主要内容有：项目各参建单位的组织结构、项目建设周边条件、专项施工方案的报审情况、施工场地内的危险源以及...
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10
2012-12
三和悦城：样板房最新动态
三和•悦城样板房初稿悦然呈现，近日，中国瑞林提交了对三和•悦城样板房全程设计的预算报价，三和公司也将于近期招投标，确定施工单位。目前初步预计对样板房的全程设计装修将于下...
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10
2012-12
人力资源小故事：重要的小数
[故事]三个求职者到某公司应聘，在最后一轮面试中，考官出了一道试题：假如公司派你去采购2000支铅笔，你需要带多少钱？第一个应聘者的答案是120美元，他解释说，采购2000支铅笔可能要100美...
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2012-12
人力资源管理小故事：主动找事做，升迁才有望！
[故事] 史密斯是个超市理货员，一直认为自己工作出色、表现优秀，曾多次向经理提出升职要求，但都遭到了拒绝，这令他感到很不公平。一天，史密斯整理完成货架后，与同事聊天。正当他兴致勃勃地谈论着昨...
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10
2012-12
绩效面谈，掌握好原则
绩效面谈必须遵循的SMART原则： 一、S-specific直接具体原则 面谈交流要直接而具体，不能作泛泛地、抽象地、一般性地评价。对于主管来说无论是赞扬还是批评，都应有具体、客观的结果或事...
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2012-12
绩效面谈，你准备好了吗？
绩效管理的沟通工作尤其费时，但也是管理工作最关键、最核心、最能产生效果的环节。它能够让考核真正成为奖优罚劣的工具，能够促使上下级真实地面对优势和不足，有所改进有所提高，也能够促进双方感情的交...
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10
2012-12
绩效面谈，谈什么？
绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，一般包括四个方面的内容。 第一，谈工作业绩。工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给下属，如...
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09
2012-12
绩效面谈的注意事项
绩效面谈的注意事项1、真诚 真诚是面谈的心理基础，管理者在面对员工的时候，既不可过于谦逊，更不能夸大其词。通过绩效面谈，管理者要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流...
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08
2012-12
绩效面谈的技巧
技巧一：选择一个安静的环境绩效。面谈的环境非常重要，因为环境会影响一个人的心情，在面谈中让下属 保持轻松的心情非常重要。选择面谈的环境一般要注意几点：第一，噪音一定要小，尽量不要受外界环境的...
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07
2012-12
三和悦城项目克服阴雨影响保证工程进度
连日来，赣州天气连续阴雨，为不影响施工进度，三和悦城项目部深入组织动员，合理调配施工作业内容，以抢抓室内装修施工的办法，保证整体工程进度。 12月6日，随着三和悦城项目进度的顺利进行，6#楼在...
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