近期，在我公司全体员工开展了“我为公司献良策的”活动，大家都踊跃参与，我就谈谈我对辰达公司未来发展的几点想法：

    一、增加出租车经营指标，开展公司化经营
    赣州中心城区出租汽车行业起步于上世纪90年代初期，随着我市城市化进程不断加快，特别是建设四省通衢特大城市不断推进，赣州经济迅速发展，中心城区人口快速增长，赣州中心城区出租车行业还停留在十年前592辆，每千人出租车拥有量仅为0.85辆。参照全省其他设区市出租汽车规划拥有量每千人都达到2辆，按城区70万人口计算，理论上应配备出租车数量1400台。我市出租车总量和千人拥有量都远远低于国家标准，经常出现打车难现象，特别是节假日和下雨天，市民“打的”难尤为突出，造成市民出行极为不便，外地来客，更感觉到在赣州的出行难。

    最近，赣州市把发展城市的公共交通放在了重要的位置，出租汽车做为城市公共交通的一部分，存在很大的发展机会。新的《出租车管理办法》即将出台,也即将增加出租汽车运力，我公司原有出租车辆51台，实际上是挂靠式的管理，管理难度大，经济效益也不明显，如何改变现状，增加运力，改变经营模式这是唯一出路。

扩大规模是个良好契机,如何面对机遇抓住机会，这是我公司发展壮大的紧要关头，在这样有利条件下，我们看能否利用我公司全资国企的背景，争取政府支持，新增营运指标，并把新增指标进行全新的公司化经营，因为只有真正的公司化经营，正规的管理，经营企业才能掌握主动，产生较好的经济效益，所以当前形势我们要抓住机遇，扩大公司运营规模，实现真正的规模效益，2010年，如能争取增加100台新车指标到我公司，我公司自行购买新车，预计每年可产生67万元的利润。

    二、扩大钢管租赁规模，健全公司租赁品种

    随着国家对基本建设的加大投入，我市的各项设施建设也是如火如荼，我们可利用集团公司产业区域优势，把工程机械设备租赁业务进一步扩大，形成一定的优势互补，加大公司的产业收入，产生更高的经济效益，比如我公司在进行的钢管租赁业务，可以根据业务发展需要，逐步的扩大规模，健全租赁项目的品种，如增加高层塔吊，混凝土搅拌设备等，通过完善租赁项目组合，既可增加公司业务收入，还可以为公司房地产项目降低成本起到一定作用。

    三、增加汽车租赁项目，拓展公司经营范围

    随着人民群众生活水平的日益提高，原有的交通方式（公交、打的）越来越不能满足人民群众的出行需求，但许多家庭又暂时没有购买私车的能力，所以汽车租赁业务随之而生；现代社会商务活动中，汽车作为企业实力的一种象征，在商业活动中的地位越来越得到体现，但有许多外驻单位，由于一些原因并不购车，而是租赁汽车，许多家庭，有用车的需求，但由于自己小区不能停车原因或其他原因，暂时不能购车的，也会选择经常租赁汽车，这也使我市的汽车租赁得到进一步发展，汽车租赁已成为一种时尚；我市现在也有汽车租赁公司若干家，基本上都是二手车挂靠为主，车型普遍偏低档，我们可以从中高端市场入手，提高租赁服务水平，打造赣州市高端汽车租赁品牌。