赣州发展投资控股集团有限责任公司厉行节约工作制度
赣州发展投资控股集团有限责任公司厉行节约工作制度
作者: 编辑:本站 发布时间:2012-10-28 13:42:31 点击数:11540
为进一步弘扬勤俭节约、艰苦奋斗精神,制止奢侈浪费,增强公司全体员工厉行节约意识,结合我公司实际,特制定本制度。
一、开源节流,增收节支,构建厉行节约的长效机制
(一)严格执行年度财务经营计划,努力从源头上控制各种铺张浪费行为的发生。
(二)严格执行报销审批制度,强化过程监督,增强节约意识,形成厉行节约的良好风尚。
二、精打细算,强化责任,营造厉行节约的良好氛围
(一)节约用电用水
1.充分利用自然光照,不开或少开灯,做到出门随手关灯,杜绝“白昼灯”。
2.在夏季室外最高气温达到33度以上,在冬季室外气温最低达到5度以下,方可开启空调并关好门窗;空调温度设置要适当,夏季不低于26度、冬季不高于20度;下班前20分钟关闭空调,长时间(20分钟以上)离开时要关闭空调,禁止“无人空调”能耗空放现象。
3.计算机、打印机、复印机等办公电器设备不使用时要及时关机,下班前切断电源开关。
4.加强用水设备的日常维护管理,防止“长流水”现象发生。
5.全体员工下班前要巡查办公室及周边工作场所,发现未关灯和空调等情况,应及时处理。
6.每晚22:30时为公司办公大楼电源关闭时间,物业公司应指定专人定时关闭,如因工作原因需加班延时电源关闭时间,加班人员应在工作结束后通知物管人员关闭。
(二)严格办公经费和物品管理。
1.严禁以办公用品名义列支其他费用。
2.严格办公用品配备标准,建立领取登记签字制度。
3.充分利用网络办公,加快推进无纸化办公,提倡双面打印,减少纸张文件的印制。
4.严格控制通讯费用支出,提倡在符合保密规定的提前下,利用电子邮件商洽工作。
5.严禁电话聊天,禁止使用办公电话拨打资讯电话和私事电话。
(三)从严控制公务接待费支出。
1.公务接待严格按照公司《接待管理规定》标准执行,严禁用公款大吃大喝,挥霍浪费。
2.严格控制接待范围和标准,简化迎送程序,尽量减少陪餐次数和陪同人数。
3.严禁以任何名义和理由进行各种高消费娱乐活动。
(四)严格规范因公出国(境)管理。
1.严格审核程序,严禁没有明确目的的和实质内容的出访。
2.严格控制团组人员和出访天数,严格执行出国(境)管理问责制。
三、严肃纪律,强化管理,取得厉行节约的显著成效
(一)各部门(单位)建立严格的自查自纠制度,提高节约意识,严禁铺张浪费行为。
(二)综合行政部为本制度执行的综合管理部门。发现有违反本制度规定的现象时,公司每个员工都有义务予以制止并纠正。“厉行节约”工作纳入公司绩效考核内容,对发生奢侈浪费行为的员工将根据情节酌情予以扣分、通报批评,无法查明具体行为人的,对相关责任部门的当月绩效考核予以相应扣分。